人才战略 招聘岗位 应聘岗位

我们致力于从人力资源管理向人力资本管理转变,构建一个核心人才、骨干人才、中间(梯队)人才的人才框架,广德实行“严进宽出”的人事政策,同时,公司认为合理的人才流动对公司的发展是有益的,可以融合各种不同的思想与文化,文化的碰撞才能激发更大的创新,避免组织本身的僵化,所以,对因为各种原因离职的员工,公司都能理性对待,不设置人为障碍,使离职的员工也能感念广德的人性化管理而始终以感恩的心对待、宣传广德的文化。

用人标准

品德高尚(占35%)、贡献突出(占30%)、能力出众(占25%)、潜力巨大(占10%)。

1、品德:即人品,主要指诚信度、忠诚度、是否“低调做人,积极做事”等;

2、贡献:即业绩,主要指直接看见的与间接可衡量的;

3、能力:即水平,主要指专业能力、应变能力、处理复杂问题能力、协作能力、领导能力、带领团队能力等;

4、潜力:即素质,主要指大局意识、承受压力能力、战略眼光、对事物的敏感程度、勇于承担责任等。    

员工职业生涯规划

积极倡导员工结合个人情况和公司发展战略,按照“纵横交错”的思路进行个人职业生涯规划的设计。